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感性思考? 理性思考? 如果是你, 你会怎么做?

2018/7/7 4:23:22

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我们的思维有快和慢两种,快思考是直觉性思考,让我们迅速判断、对既定情境立即作出解读。慢思考是有意识思考。我们大部分是做直觉性思考,只有当我们察觉到问题、矛盾和异常时,慢思考才会介入。心理学家乔纳森·哈达特用不同的术语来描述这种差异,他说,直觉性思考就像一头大象,有意识的决定者是骑手。

其含义是,我们的直觉性思考非常强大,有自己的主意,但是可以被轻轻加以引导,技艺高超的、了解大象意愿的人能引导它。

我们常说,思考时要注意克服自己的一些偏见,但问题是,我们都决心要避免思考,只有很少人愿意思考,思考会让我们感到疲惫和麻烦,思考会迫使我们脱离熟悉的、舒适的习惯,会让我们的生活变得复杂,会让我们跟自己敬佩或爱恋的人争吵。让思考变得更困难的是,我们每天接触到大量自称信息的东西,其实都是胡说八道。这也不是新鲜事。

热点事件发生后,再事实没弄清之前,我们该如何站队?我们只能努力先形成观点,之后再修改也不是不可以。丘吉尔曾经说:“不会改变主意的人什么也改变不了。”有人指责经济学家凯恩斯朝三暮四,他回答说:“当事实改变时,我就会改变我的想法。你会怎么做?”艾伦·雅各布斯说,人们以这些名言来证明,我们应该保持头脑开放,不要固守教条。但对于很多事情,我们就应该坚持坚定的信念而非开放的心灵,不然,我们就无法取得认知和社会的进步。

不幸的是,我们都在该坚定不移时不够坚定,在不该坚定时又十分坚定。洛杉矶道奇棒球队经理汤米·拉索达曾经说,管理球员就像手里抓一只鸟,抓的太紧会把鸟捏坏,抓的太松鸟就会跑掉。在思想上持一种立场也是如此:信念的坚定程度要介于死板和松弛两个极端之间,不能犹豫不决,但也要随机应变。这很难做到,更复杂的是,知识也许是模拟的(渐变),做决定往往是数字的(非此即彼)。

许多人认为,为了很好地思考,一个人必须完全是理性的,而理性要求压抑所有的情感。然而,一些思考貌似不理性,换一个角度来看其实很理性。

《纽约客》专栏作家马尔科姆·格拉德威尔认为,美国篮球运动员威尔特·张伯伦有件事做的很不理智:他不擅长罚球,如果采用低手投篮,他的命中率会提高。但是,他不愿意这么投,因为人们认为这种姿势很女人气。也就是说,他因为在意别人对他的看法而牺牲了自己的成功。格拉德威尔做了一个错误的假定:如果张伯伦理性的思考,他唯一的关心将是他职业上的成功。但是,张伯伦在工作之余最有兴趣的事情之一是找女人。他在自传中说,他在个人魅力方面需要一个好名声。如果他想勾搭的女性听到有人说他投篮姿势很娘娘腔,他可能会得不偿失。再说了,他继续采用以前的投篮方式又怎样呢?也许每场比赛只是少得几分,但并不会影响比赛结果。他为了创造更多勾搭女性的机会,而放弃了一些工作成绩。这一决定也许在道德上很可疑,但绝非不理智。



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