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雷军:我是金马奖导演的男主角,但真没演戏

2018/7/18 15:22:14

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今天,科技圈顶级流量——

雷军又双叒叕登上了头条!!!



刚刚,雷军发了条“火辣辣”的微博

首次公开了小米内部影像

一部小米创业8年内部纪录片《一团火》(手机篇)




上图是纪录片中接受采访和拍摄的小米人。该片记录了多名一线小米人的八年来的奋斗瞬间和肺腑心声。既有移动互联网发展的大背景,也有小米员工的动人瞬间。 


纪录片不长,30分钟

笑点却不少


雷氏冷幽默看来始于小米第一次年会

“这个时间点是做移动互联网最好的时间点

如果我们错过的话,也许我们会错过十年

第三点呢是......

呃对不起,第三点超时了!

谢谢各位!”


小米员工的工作电脑充分体现了雷军的人气


上次说如果回到八年前最想对自己说:

“小米开业那天一定要理个发”

看来雷军对于自己的头发一直还是很在意的


这部纪录片之所以叫《一团火》,是因为小米37号员工、工程师刘安昱的一句话:“反正,我现在心里边儿都是一团火。”


小wifi笑着笑着,却也看到了更多的感动


得知第一部小米手机工程机能打电话了

雷军激动地直接趴在桌子上接电话


小米手机第一次发布会雷军是“挤进去”的

当时报出1999元的价格,全场都沸腾了

小米8周年的时候

雷军坐在台阶上喝红酒


2018年7月9日,小米公司在香港主板上市,这是小米创业八年成绩的最新体现,也是小米新征程的开始。这部纪录片的预告片,曾在上市几天后小米内部的上市庆功晚宴上播出过,不少员工看得热血沸腾。


无论是最初大胆创新却几乎无人看好,还是逆境中被唱衰却依旧坚持,小米和雷军,为什么能顶着风雨走到今天?看了这部纪录片,或许你能有自己的一番见解。


/ 1 /

做产品:“感动人心,价格厚道”


始终坚持做“感动人心,价格厚道”的好产品,让全球每个人都能享受科技带来的美好生活,是小米公司的使命。


很多人用过小米产品后都会有如此评价:好用且便宜。小米的口号是为发烧而生,但它的价格在这八年来,从来是每个人都用得起的定价。



资深IT评论人Keso说,小米在最初的时候,就敢于做一些与年龄不太相符的一些事儿。八年前做互联网手机模式,很多人想都不敢想。直到现在,仍然有越来越多的人乐意以米粉自称,可见无论是小米的产品还是模式,都是深得人心的。


纪录片中,小wifi有个印象很深的点,2016年小米遭遇低谷期,全网都在唱衰小米——


“在经历了五年的急速奔驰后,

是该给初显疲态的小米公司做一个深入反思了。”

“但现在风渐退,红利消失。”

“我觉得小米真应该涨价了!”


但那年雷军依旧在小米note 2的发布会尾声,甩出了一个重磅——小米MIX

当时很多人震惊了,身处逆境的小米依旧花了这么大力气,还做出了一件非常漂亮的产品。



如今小米MIX系列已经被法国蓬皮杜中心、芬兰设计博物馆、德国慕尼黑国际设计博物馆三大博物馆收藏


刘安昱在采访中说道:“其实MIX还是大家憋着一口气做的产品”。虽然小米MIX在当时绝对算得上是一个前卫创新的机器,但它没有把这件事儿变成一个奢侈品。那时许多人心中对小米MIX的预期是5000元上下,但最后,雷军却报出了3499的价格。


/ 2 /

对用户:和用户交朋友,做用户心中最酷的公司


小米目前构建了一个近乎庞大的生态链,有大大小小100多件产品。但小米的鼻祖产品不是小米手机,而是MIUI。

上周小米的上市仪式,雷军在演讲中透露了如今MIUI的MAU已经达到了1.9个亿。



八年前,小米研发了第一版MIUI,当时只有100个用户。

但不管是100个,还是1.9亿个MIUI用户,小米从来都不只是把他们当做消费者,每一个用户的细微体验都可能被小米重视。


王川就曾因为一开始小米盒子包装塑封留下的那条线没能居中,被雷军吐槽了整整四十分钟,“你看人家苹果就可以。”


纪录片中,黎万强说:“把用户当朋友,根据他的意见来改进产品,我觉得这是最大的变革。


“2011年的小米发布会,我们甚至还帮忙彩排走台”,上周被小米邀请敲锣的资深米粉洪骏,曾这样跟小wifi描述过米粉的“待遇”。


?

无论是每年的小米家宴

还是小米上市米粉洪骏上台参与敲锣仪式

都不难感受到小米对待米粉的真诚


/ 3 /

做企业:因为是朋友,不能把稻草卖出黄金价


在这则纪录片中,有一段雷军的讲话让小wifi印象深刻。



片子里,雷军他描述到对方称自己有能力将稻草变为黄金的时候,停顿了很久,神情非常严肃。


然后一字一顿地重重吐出接下来这段话:“我今天创办小米,我不想做一个坑人的人。而且我也不喜欢把稻草卖成金条的人。我们不需要。我们靠像农民种地一样,种一片地,一份耕耘一份收获,不做坑爹的事情。



这一阶段,小米正处于被外界“唱衰”的阶段,质疑小米模式的言论开始出现。

正如片子里Keso所说:“一快遮百丑。”小米一出场就惊艳四座,大家跟风吹捧。等小米发展到一定阶段需要补课充电重新调整时,发展减缓,外界的目光就会聚焦这些不足。



可想而知当时雷军和小米的员工内心面临的压力。雷军身边的朋友甚至同事都好心建议:“是不是可以做些调整,修正一些东西。”


这些外界的力量没能动摇雷军,他抵住了短期利益的诱惑,坚持了自己创办小米的初心、和用户交朋友的理念。


正如他在视频中所说:“如果有一天你知道你的朋友,把稻草用黄金价卖给你的时候,他是你的朋友吗? ”把用户当朋友的雷军做不出稻草当黄金卖的事。


在最艰难的时候坚持住的价值观才能流传。

所以小米凭借“真诚和热爱”始终在创造“感动人心、价格厚道”的好产品,也形成了罕见的“厚道”企业文化,赢得用户持久的认可和信任。


纪录片中黎万强问雷军:

“如果你有一个月假期,你最想干什么?”

雷军想了想:



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