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揭秘华为——探索沉睡存储巨龙的大脑

2015/12/17 6:13:29

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华为公司可以说是中国的思科或者爱立信,但却不像美国网络巨头那样备受存储业务的拖累。这是一家拥有465亿美元巨资、17万名民营员工、三个轮值CEO,却没有任何风险投资的中国公司。所以,这必然不是一家普通的IT公司。

那么为什么西方技术业界需要关注华为?毕竟华为在美国市场并未推出过任何存储产品。

美国调研机构Gartner公司2015年第二季度发布的针对全球外部存储市场年度同期收入份额增长报告显示,份额增长最快的是华为。正如大家所知,目前美国各大存储厂商皆遭遇到营收下滑的被动局面,其中惠普营收与上年持平,只有富士通勉强实现了营收提升。

众所周知,因为全闪存阵列、新的混合阵列、超融合存储以及公共云的出现,传统存储阵列产品的销售出现疲软。然而同样面临着这一切的华为却在实现可观的销售额增长——是的,相当可观。

让我们来看下面这张表格:

美国大约占据了全球存储市场的40%甚至更多。然而,尽管华为已经从美国市场退出,它依旧在其它公司都因此而失败的情况下保持着强劲的增长势头。当其它的存储供应商在争夺美国以外的销售市场时,华为仍是他们的强大对手。

那么华为到底是何方神圣?

这家身为全球两大电信供应商之一的公司是有野心的、有极大需求的,也是极度自信的。他们相信自己的投资计划并不会受美国公有企业季度业绩周期的影响,而出现缩短。华为给自己下了十年的赌注,用十年时间成为深度垂直整合硬件和软件IP的IT供应商。这个赌注很大。

我们将从三个角度来探究这条中国巨龙即:它来自哪里,它如何成长,以及它的特点。因为这些因素正是它独特之处的来源,将会为我们揭示它的产品序列,以及它将如何发展。

好了,接下来请大家找把舒服的椅子,我们将带您继续展开阅读。

本土力量

华为对于电信设备买家来说是一个熟悉的名字,但对于企业IT买家来说这个名字是陌生的。对于存储买家则更是一无所知。你会发现他们的深圳总部和成都存储研发中心是非常有趣的,但其相关产品仍然刚刚崭露头角,许多民众对其还几乎一无所知。

接下来要说的就是我的个人感受了——我会尽量以入乡随俗的方式解读华为的一切。其中可能会存在谬误,希望各位读者在评论中加以指正。

下面就让我们来介绍这个全球最奇特之一的存储公司。

创立初期

华为公司由任正非先生于1987年于深圳创建,当时其主要业务是转售电信设备并帮助中国国内的各企业安装电信设备。它并没有集中在大城市。同时它也不是一家国有企业。华为从一开始就是一家私营企业,必须自力更生,也就是说,它不能享受国有企业所能享受到的国家补贴。

第一次涉足通信工程时,任正非还是一名人民解放军军官。起初他把公司设在深圳,设在珠三角地区,因为经济特区相比中国其他地方放宽了更多的规章制度以鼓励创业活动。国家的这一战略取得了巨大的成功,短短25年特区的人口就从起初的10000增长到了近200万。全国各地的人们蜂拥而至,因为深圳的事业前景和生活品质看起来很好。

深圳这座城市的居民当中,有超过八成并非在这里出生。年长者以及年轻一代的父母们经历过艰苦的岁月,因此现在的深圳就像繁荣时期的加利福尼亚——人们会将这里作为自己的首选奋斗平台。

华为的发展史上这样写着:“任正非先生在1983年,中国政府解散了整个工程兵团时从部队退役。之后他在深圳南海石油总公司的物流服务基地工作。但他发现这份工作并不是他想做的,于是他决定用仅有的21000元人民币创立华为公司。1987年他成为了华为的CEO,一直做到了1988年。”

虽然华为目前拥有三个轮值CEO,但事实上华为公司内部依旧十分崇敬任正非,视他为指路明灯。现在他是华为的副主席。

所以你不能低估任正非在华为的企业文化影响力。下面就是发表在华为官网上的任正非的一段讲话,从中我们可以感受到他的思想。

华为就是一只大乌龟,二十五年来,我们一直爬呀爬,全然没看见路两旁的鲜花……

我们必须保持专注,因为我们是一个能力有限的公司,只能在有限的宽度赶超美国公司。不收窄作用面,压强就不会大,就不可以有所突破。我估计战略发展委员会对未来几年的盈利能力有信心,想在战略上多投入一点,就提出潇洒走一回,超越美国的主张。但我们只可能在针尖大的领域里领先美国公司,如果扩展到火柴头或小木棒这么大,就绝不可能实现这种超越。

我们要防止盲目创新,如果四面八方都喊响创新,就是我们的葬歌。

大家唱《中国男儿》,别人很震惊,这个时代还有这么多人来唱这种歌?在我们公司,眼前还有几千个核心骨干的团结,从而团结带领了十五万员工。所以我们必然胜利。

任正非的这段话是振聋发聩的。

现在的华为已经成立了自己的贸易进口交换机制,进行反向的工程交换。他们不断销售并不断提升,无论是固网还是无线,都已经逐渐成长为中国电信消费的大头。

早期的华为也曾遇到过融资困境。但是任正非并没有冒险去求助资本家或银行,而是将股份出售给华为员工,使华为转变为一个员工持股和投资的公司。目前任正非持有的股份已经低于1.5%。另外,只有中国公民有资格申请内部购股,这也意味着华为的实际资产被掌握在约9万名内部员工手中。

这种集体所有制运作良好,具体来讲与其运营状况同样良好。


业务成果

华为的收入目前在全球财富500强中排名第285。2013-2014这一年间,华为的收入达到了46.5亿美元,同时它仍在以两位数的百分比上升。该公司预计自己今年的收入将达到560亿美元,增长率是20%。

在存储方面,它引导了中国市场的收入上升。IDC国际数据公司表示,华为在2014年第一季度至第三季度之间的存储收入的增长幅度在全球范围内都是领先的。2014年,华为的存储收入达到534亿美元,相比2013年,同比增长了55.6%。同时还多收入了4000多名客户。

我们已经能够将华为列为等同于戴尔、EMC、HDS、惠普以及IBM等老牌巨头的存储供应商,而且其产品已经几乎涵盖了全部硬件平台——除了磁带存储。

华为的存储平台之所以值得关注,是因为它们是由华为公司利用内部技术成果构建而成的。这也代表着,华为拥有面向未来的业务发展战略。华为走向强大的秘密武器与原先惠普的风格类似,它同时也拥有着出色的业务驱动引擎——这一点我们将在文章的第二部分就此展开探讨。


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