我曾经豪情万丈，

归来却空空的行囊！

——费翔《故乡的云》

扔掉当年“银行不改变，我们就改变银行”的理想，50而知天命的马云不得不向现实“低头”了！

6月5日，中民投官微发布了一则不起眼的消息：《董文标主席率队到访阿里巴巴，与马云互动交流》。

中民投是谁？中国民生投资股份有限公司！

这是由全国工商联牵头组织、59家知名民营企业发起设立的目前唯一一家带“中国”字头的民营投资公司，2014年成立时，注册资金500亿。

联系到不久前马云亲赴央行，随后网联确定将为支付宝提供转接清算和支付宝条码接入服务，这次，中民投携30多家顶级金融机构到访阿里巴巴，也绝对不会只是一次简单的互动交流。

连见惯了大场面的马云都亲自作陪，足见阿里上下对这次会谈的重视。

正是在这次会谈上，马云做出了以下表态：

阿里巴巴既不是一个物流公司，也不是一家金融企业，而是一家技术企业。

关于支付宝的定位，马云说：虽然这几年，支付宝对金融产生了冲击，但从未想过要颠覆金融机构。

而在2008年，马云掷地有声地说过：“如果银行不改变，我们改变银行。”

10年前，马云想要颠覆的地方，几乎是“寸草不生”。

10年后，马云的锐气不再，支付宝也重新定义为“从未想过要颠覆金融机构”的平台。

马云的低调表态，也说明一个问题：现在的蚂蚁金服太大了，就像《西西里的美丽传说》中的玛琳娜，捂不住的风情万种，怎么样都会引起别人的注意。

10年前，中国的互联网经济还不发达，当时还没有蚂蚁金服，10年后，蚂蚁金服已成从一只蚂蚁变成大象。

这头大象还在以不可思议的速度飞速扩张着：2016年，它的估值还只有600亿美元，两年后，最新估值已达到1500亿美元。

如果只是从估值上看，放眼整个世界，蚂蚁金服的体量已经可以进入全球十大银行之列。放眼国内，也只有四大行能超越它。

在世界金融史上，蚂蚁金服的确是绝无仅有的奇迹：世界排名靠前的那些银行巨贾们，哪一个没有经过几十年甚至几百年的发展甚至是刀与火的原始掠夺？

而蚂蚁金服却只用了5年，就在和平盛世迅速构筑起庞大的金融帝国，这个金融帝国的年利润近100亿，用户超6亿，管理着2.2万亿人民币的业务。

一个民间机构管理着这么庞大的金融业务，拥有如此广泛的用户基础，一旦某个环节出现偏差，可能冲击到国家的金融市场，所以，对蚂蚁金服这样庞大的民间金融平台的规范管理是必然的。

实际上，现实生活中也的确出现了很多互联网金融平台一夜倾覆的先例，如果同样的事情发生在蚂蚁金服身上，真的很难想象那是什么样的局面！

于是，各种针对余额宝和蚂蚁金服等互联网金融平台的监管纷至沓来。

2014年3月，央行调查统计司司长盛松成表示：余额宝这些互联网金融，实际上是在打金融监管的擦边球，它和银行处于不公平竞争状态。

从2017年起，余额宝开始不断的“瘦身”，个人持有的最高额度从25万、10万下降到单日申购额度2万，后来，像卖商品房一样限购，每天九点半之后就无法申购了。

同时，余额宝的资金池子开始接入博时、中欧等非阿里系的基金，经过一番对冲，阿里系基金一家独大的局面得到有效缓解。

从今年6月6日起，余额宝转出到银行卡当日快速到账额度由每日限额5万元调整为1万元。

在此过程中，国家层面不断出台针对“少数野蛮生长的金融控股集团”加以规范的通知和文件，相关规定甚至写进2018年的《政府工作报告》。

在种种监督和限制下，余额宝的规模从2017年一季度环比增速41%，下降至2018年一季度只增长到不到7%。

原先准备在大江大海中腾跃的余额宝不得不退回小溪。

其实，当年开创支付宝时，马云可能已想到今天的局面了。

马云还说过一句很有格局的话：支付宝是国家的，如果国家需要，随时双手奉上。

图片来源：新华社

这次，马云在这次会议中提到：蚂蚁金服以后会是一家技术公司而非金融公司。

具体地说，阿里目前重点投入的三大核心技术，一是以大数据人工智能为主的技术，另外两项是区块链技术和物联网技术。

按照阿里之前公布的计划：2020年希望60%来自技术服务费，20%收入来自支付接入费用，金融业务收入只占到10%左右。“再过几年，期望金融收入到10%以下。”

这才是比较务实的做法：理想主义向现实妥协，个人利益让位于国家利益，能够这样做，才是真正的大智大勇！

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