山东省临沂市经济贸易委员会原主任、党组书记崔学文。

按照“天网”行动统一部署，国际刑警组织中国国家中心局近日集中公布了针对100名涉嫌犯罪的外逃国家工作人员、重要腐败案件涉案人等人员的红色通缉令，加大全球追缉力度。

4月22日，中纪委网站公布了这100名外逃人员的详细信息，其中包括出生于1950年6月的山东省临沂市经济贸易委员会原主任、党组书记崔学文。

崔学文因犯贪污受贿罪，于2005年5月27日被红色通缉令通缉，而其本人可能于2003年1月逃往加拿大。

山东人大信息网资料显示，崔学文曾担任山东省临沂郯城县经委副主任兼板纸厂厂长，山东兰陵酒厂厂长、党委书记，山东兰陵企业集团总公司（以下简称“兰陵集团”）总经理、党委书记、高级经济师等职。

据《证券市场周刊》报道，崔学文1986年进入兰陵集团工作，将这家总资产1300万元、销售收入3000万元、上交利税560万元的小酒厂，发展到2001年总资产13亿元，销售收入10亿元，上缴利税18亿元的国内知名酒厂。

创造了兰陵集团的辉煌，崔学文也为自己赢得了诸多的头衔和称号。

崔学文2001年2月离开兰陵集团，出任临沂市经贸委主任。与此同时，兰陵集团却陷入困境。一篇发表于2003年1月22日《临沂日报》的报道《千万别砸了千年品牌兰陵》，将兰陵集团陷入困境的原因归咎于崔。

当舆论在将兰陵集团困境指向崔学文之时，其或已逃往加拿大，至今无公开报道透露其下落。

山东省职务犯罪预防网曾于2005年11月刊发题为《兰陵集团何以由兴旺走向衰败然后迅速复苏》文章。

文章称，通过查办案件，发现兰陵集团在权力运作、决策管理、干部任用等方面存在逐多漏洞，为集团一些负责人和管理层大肆贪污受贿、损公肥私、腐败堕落提供可乘之机，最终这些蛀虫将企业资产侵蚀殆尽。

上述山东省职务犯罪预防网刊载的文章将兰陵集团的衰败归纳为四个方面。

第一，权力过于集中，决策不民主，导致企业重大决策失误。兰陵集团原主要负责人崔学文集集团党委书记、董事长、总经理及下属兰陵美酒股份有限公司董事长于一身，统管党务、政务和生产经营等诸多事务，均由其拍板定案，在未经充分论证的情况下，于1992年盲目投资6000多万在海南建设椰子汁子厂，不仅血本无归，后来清理时发现，当地人还用这个厂抵押贷款1000多万，至今还让集团背负着投资风险；崔学文提出兼并周边几个县级酒厂时，班子成员中只有一人附和，但他还是拍板贷款一亿多兼并了这些酒厂，由于摊子过大，经营管理跟不上，导致经营亏损，投资全部打了水漂。

第二，耀眼的“政治光环”使企业领导人失去了必要的外部监控。兰陵集团的一度辉煌，使企业集万千宠爱于一身，崔学文被推选为第八、九届全国人大代表，享受了非常高的政治荣誉，在一片赞扬声中飘飘然，频繁参与各项社会活动，政治欲望愈来愈烈。同时企业也成为全市的一面旗帜，在这种情况下，政府有关职能部门“一俊遮百丑”，一味跟着叫好，审计监督流于形式，即使发现一些问题和苗头，也不管不问，没有真正起到监督作用。

第三，家族化的企业经营模式，造成企业内部管理混乱。崔学文在位期间，企业中层以上干部有80%以上是他的老乡、亲戚和亲信，离职以后这些人继续在位掌管企业，在查处的26起案件中，大都是崔学文的亲朋好友和老乡，如集团原党委副书记崔学明是其亲弟弟，原副总经理、兰陵美酒股份有限公司总经理韩佃刚是其郯城老乡，其表弟、妻侄等亲戚都进入管理层，集团经营模式笼罩着浓厚的家族色彩。这些人傍依着崔学文这棵大树，互相利用，相互勾结，形成一个一荣俱荣、一损俱损的利益共同体，收受贿赂在集团管理层内部已经是公开的秘密。比如崔学文的表弟曹舜卿，原来是修自行车的，他找到崔说，亲戚们都发了，就我穷，我也得找个地方发家，崔学文安排曹担任了集团驻四川办事处主任，上任后他曾得意地说“这回该轮到我发了”。他上任不到一年，就利用职务便利贪污受贿22.96万元。

第四，权钱交易大行其道，使兰陵集团变成了一个庞大的权力寻租场。在兰陵集团发展势头减弱、前景黯淡的情况下，一些人考虑更多的是个人的利益，从总公司负责人到分公司和办事处的负责人，纷纷在自己的职权范围内，想方设法捞取钱财。

提示：本网部分文章内容转载于网络，转载之目的在于传递更多信息，服务广大人民为初衷，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责！如图片、文字及视频有侵犯您的权益请联系右下角本站客服，我们将在第一时间删除，感谢您的关注与支持！