新零售改变大润发, 改造让大润发焕然一新, 网友: 购物更加方便了
就在之前,阿里巴巴宣布,与欧尚零售、润泰集团宣布达成新零售战略合作。阿里正式入股高鑫零售,直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。而新零售为大润发引入了一种全新的思维模式。通过线上商店的运营,加速了线上和线下的业务融合,让大润发更加方便购物。
大润发是一家台湾的大型连锁量贩超市,由润泰集团总裁尹衍梁所创设。1997年 ,大润发在大陆成立「上海大润发有限公司」,截止到2011年1月14日,大润发的最新门店数是150家。2010年,营收人民币404亿元(约合新台币1854.5亿元)取代家乐福成为中国大陆零售百货业冠军。
阿里巴巴的新零售战略是整体战略的一部分,旨在建设必要的新零售技术,将传统的零售业务带入21世纪,并为合作伙伴提供技术工具。在盒马取得成功之后,大润发是第一个利用这一模式来实现自身新零售转型的合作伙伴。阿里巴巴还表示,其将与大润发共享新零售技术及消费者趋势见解,以加快其数字化转型,改善线下门店布局,提高库存管理效率。
关于这次的改造,大润发门店的新零售改造,借鉴了盒马的悬挂链系统、接入了盒马的物流接单能力,同时运用数字化的门店运营管理系统。改造完毕后,家住大润发周边3公里内的用户可以通过手机淘宝“淘鲜达”在家下单,送货到家,价格与大润发门店的商品价格完全一致。
对于这次的改造,黄明端表示:“大润发从阿里获得的,不只是线上流量。更重要的是,我们借鉴不少盒马的成功经验,也因地制宜进行改造和创新。未来大润发有望不断迭代,开创一种适合大卖场的新零售运转模式,一旦运转成熟,也把经验分享给更多同行。”
随着新零售改造升级的推进,大润发的线上下单量不断增加。目前,双方在商讨推进其他新零售技术落地的可能性。大润发方面称,未来其他门店也将陆续完成升级,大润发的目标是探索建设适合大卖场的新零售模式,开启线上线下全面融合的新时代。
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